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Lidero un equipo con muchas personas jóvenes, he observado que muchos prefieren irse donde tengan un rol más protagonista en proyectos, que trabajar en un lugar seguro bajo un esquema más tradicional recibiendo instrucciones

Nunca antes en la historia de la humanidad había habido un progreso tecnológico tan acelerado, que a su vez ha generado la democratización del emprendimiento. Personas inteligentes, en su mayoría jóvenes, están uniendo sus capacidades para crear proyectos, que pueden llegar a ser grandes Unicornios. Como ejemplo, ya en Chile tenemos casos como el de NotCo y Cornershop.

Este nivel de emprendimiento ha generado fuertes cuestionamientos al espíritu conservador tradicional. Que toca directamente el liderazgo. Hoy más que nunca los millenials quieren participar en proyectos donde se sientan protagonistas y donde tengan espacios para crear, innovar y ser parte de la toma decisiones. Para muchos líderes esto es un desafío enorme.

¿Qué se necesita para abordar un liderazgo moderno? En el enfoque de Management 3.0, su creador, Jürgen Apelo, se refiere a liderar la diversidad, administrando al equipo tal somo si fuera una ciudad, compuesta de múltiples personas con intereses y características diversas. Es una clave esta habilidad para entender la diversidad y aprender a integrar estas diferencias en un todo mayor.

Un liderazgo así implica un cambio de mentalidad. Por ejemplo, entiende que aporta mayor valor no desde la perspectiva vertical de definir y controlar, sino involucrando a las personas para co-construir. También, las personas necesitan tener un sentido de propósito para realizar su trabajo, que requiere, generar un entendimiento común sobre el valor de lo que se hace y conectar las acciones del día a día con un propósito mayor. Y así, la participación, no es un problema, sino un desafío a gestionar.

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