Cuando conviene usar OKR

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Soy jefe de unidad donde estamos implementando una metodología ágil conocida como OKR,  no ha sido fácil,  porque es muy distinto a controlar actividades Google y otras grandes compañías utilizan…

Los buenos no son tan buenos

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Hace pocos días me ocurrió una situación que ha sido muy difícil de manejar; una de las jefas que me reporta fue acusada de maltrato en una denuncia anónima y…

¿A qué vinimos?

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Las reuniones de equipo se están haciendo largas y aburridas, vemos demasiados temas, desde rendir cuenta en los detalles a lo más estratégico, todo mezclado, no está claro el foco,…

Puentes

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Hicimos una reunión con la gerencia y los equipos para proponer ideas de mejora, fue un poco frustrante, hablaron pocos y la gerencia encontró que se proponían cosas muy lejanas…

Discriminar por objetivos

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Soy jefe de un área con buenos resultados, pero las personas se están sintiendo sobrecargadas, hemos visto que hay muchas cosas que podríamos simplificar, pero no sé bien por dónde…

De checklist a reunión de avance

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Hacemos una reunión mensual para revisar avances de proyectos. Cada líder de proyecto presenta sus indicadores de avance. Y veo que los demás escuchan desconectados. No se da una conversación…

Primer trabajo en pandemia

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Hemos contratado varias personas cuyo primer trabajo fue virtual en pandemia, la empresa definió seguir 100% virtual. Como nunca habían trabajado en una empresa, ha costado el sentido d pertenencia,…

Tendiendo puentes

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Veo que hay un ambiente de intolerancia grande, las personas buscan imponer sus opiniones y cuesta entenderse. Estamos en varios proyectos de mejora de procesos, lo más difícil está siendo…

Entrenar al entrenador

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Soy parte de un equipo multi área que rediseñamos los procesos y un nuevo sistema de gestión. Ya empezamos a capacitar al resto de la organización, pero nos dicen que…

Liderando cambios desafiantes

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La implementación del sistema que lidero se ha vuelto más larga y compleja. La gente está cansada y en muchos casos desmotivada. Probablemente nos ha faltado una mejor conducción, pero…

Músculos colectivos

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Armamos un equipo con gente muy capacitada, pero está costando lograr todo el desempeño que esperábamos, trabajan mucho cada uno por su lado y cuesta que se pongan de acuerdo.…

Cuando la tecnología desenfoca

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Veo que en la oficina estamos todos hiperconectados, lo cual muchas veces ayuda, pero también veo que distrae al equipo, cuesta concentrarse en un tema e incluso estar atentos en…

El Rol y la persona

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Me ascendieron de jefatura, ahora con varios equipos a cargo. Aun me cuesta cómo ser jefe sin afectar la relación con las personas, mi jefe dice que tengo que terminar…

Un mal asesor

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Acabo de salir de una compañía la cual trabajé por muchos años y tengo una experiencia bien valiosa en mi rubro. Me han contratado asesorías en emprendimientos, no me ha…

Hacer que “duren” las vacaciones

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Logre descansar mucho en mis vacaciones después un año intenso, y veo que este se viene igual. ¿Cómo hacer que dure mas el efecto de las vacaciones? En estos días…

Pensando los focos del año

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Tengo muchos proyectos para este año, laborales y personales, estoy buscando alguna forma mas simple y efectiva de organizarme ¿A quién no le ha pasado que muchas de las cosas…

La economía no es todo

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¿Es más importante el logro de los resultados o el proceso para lograrlos? Son interdependientes y cada vez más en un mundo moviéndose irreversiblemente hacia una mirada más integral de…

Un buen ambiente

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Tengo un equipo a cargo, me importa lograr un buen ambiente de trabajo y que todos trabajen bien. ¿Alguna orientación? Crear un buen ambiente no es solo “llevarse bien” y…

Complejidad

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Trabajo en operaciones, en mi empresa han implementado nuevos procesos corporativos “para mejorar”, pero veo que cada vez lo hacen más complejo, tanto papeleo y controles hacen lento el trabajo…

Lo simple como ventaja competitiva

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Me contrataron en el área de marketing de una organización de alimentos, llegué con mucho entusiasmo, pero en estos meses veo que es un esfuerzo mover cada cosa, mucho papeleo…

Mentalidad ágil para la empresa y la sociedad

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Vivimos en un mundo dónde la inmediatez casi se ha vuelto una forma de vida. La reacción rápida y la respuesta fácil se ha vuelto una manera de atender las…

Cómo saber si estamos listos para la Transformación

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Para el proyecto de transformación digital en la empresa hicimos un curso de metodologías ágiles, se armaron equipos en células y partimos muy entusiasmados. Pero ha sido difícil avanzar y…

Profesionales de la Revolución 4.0

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Respondiendo la inquietud de profesionales que se preguntaban cómo reinventarse, completamos hoy la tercera columna dedicada al tema En su informe 2018 el Foro Económico Mundial estimaba para 2025 la…

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