Tenemos un problema entre dos personas del equipo, se echan en cara temas sobre la forma de trabajo de cada una, aunque el jefe ha puesto unas reglas y las…
Romper el círculo Tenemos un tema en un área de logística que está bajo mucho estrés: el Jefe se queja de malos tratos por parte del Gerente, pero también el…
Soy líder de un área, que me hace constantes preguntas sobre el futuro, qué va a pasar con todo, cómo vamos a enfrentarlo. Las incertezas en el mercado (y en…
Trabajo en un servicio de salud, aunque lo peor de la pandemia ya pasó, veo que no hemos terminado de recuperarnos. Seguimos en alerta y veo a mucha gente agotada,…
Tengo un equipo de gente joven en trabajo virtual, para la mayoría su primer trabajo fue en pandemia. Veo con preocupación que el estrés ha ido en aumento, no solo…
Hasta hace poco era gerente de una línea de productos en una empresa retail, ahora nos reestructuramos como células ágiles y mi rol pasó a Product Owner. Estamos en pleno…
En mi empresa estamos pasando a trabajar en células interáreas para abordar los mismos temas que antes cada uno veía por área. Tenemos buena onda y disposición a colaborar, pero…
Trabajo en auditoría, al equipo nos reconocen que hacemos un buen trabajo, pero que las presentaciones son áridas, y nos falta mejorar cómo comunicamos Comunicar es mucho más que…
Armé un grupo de WhatsApp con mi equipo para estar al tanto sobre temas que nos afectan, estoy sorprendido de la manera en que la gente se trata en forma…
Soy jefe de unidad donde estamos implementando una metodología ágil conocida como OKR, no ha sido fácil, porque es muy distinto a controlar actividades Google y otras grandes compañías utilizan…
Hace pocos días me ocurrió una situación que ha sido muy difícil de manejar; una de las jefas que me reporta fue acusada de maltrato en una denuncia anónima y…
Las reuniones de equipo se están haciendo largas y aburridas, vemos demasiados temas, desde rendir cuenta en los detalles a lo más estratégico, todo mezclado, no está claro el foco,…
Hicimos una reunión con la gerencia y los equipos para proponer ideas de mejora, fue un poco frustrante, hablaron pocos y la gerencia encontró que se proponían cosas muy lejanas…
Soy jefe de un área con buenos resultados, pero las personas se están sintiendo sobrecargadas, hemos visto que hay muchas cosas que podríamos simplificar, pero no sé bien por dónde…
Hacemos una reunión mensual para revisar avances de proyectos. Cada líder de proyecto presenta sus indicadores de avance. Y veo que los demás escuchan desconectados. No se da una conversación…
Hemos contratado varias personas cuyo primer trabajo fue virtual en pandemia, la empresa definió seguir 100% virtual. Como nunca habían trabajado en una empresa, ha costado el sentido d pertenencia,…
Veo que hay un ambiente de intolerancia grande, las personas buscan imponer sus opiniones y cuesta entenderse. Estamos en varios proyectos de mejora de procesos, lo más difícil está siendo…
Soy parte de un equipo multi área que rediseñamos los procesos y un nuevo sistema de gestión. Ya empezamos a capacitar al resto de la organización, pero nos dicen que…
La implementación del sistema que lidero se ha vuelto más larga y compleja. La gente está cansada y en muchos casos desmotivada. Probablemente nos ha faltado una mejor conducción, pero…
Vivimos en un mundo dónde la inmediatez casi se ha vuelto una forma de vida. La reacción rápida y la respuesta fácil se ha vuelto una manera de atender las…
Para el proyecto de transformación digital en la empresa hicimos un curso de metodologías ágiles, se armaron equipos en células y partimos muy entusiasmados. Pero ha sido difícil avanzar y…
Respondiendo la inquietud de profesionales que se preguntaban cómo reinventarse, completamos hoy la tercera columna dedicada al tema En su informe 2018 el Foro Económico Mundial estimaba para 2025 la…
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Fundador y Gerente General de Partners & Success y Sinergy & Success. Con más de 20 años de experiencia en Consultoría de desarrollo organizacional y capacitación.
Exponente ícono en dos ediciones consecutivas de ICARE
Se ha desempeñado como Gerente de RRHH, Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional, en empresas como Grupo Ultramar Chile, Bayer, Diario El Universal. Amplia experiencia en equipos multiculturales e interdisciplinarios en empresas multinacionales y nacionales de diversos rubros (marítimo, portuario & logístico; químico farmacéutico, servicios, medios, consultoría).
Su expertise se ha centrado en acompañar procesos de alineación cultural y cambios organizacionales, en el marco de integración de Cias, crecimiento odownsizing.
Columnista semanal de temas en D.O en el Diario La
Segunda
Somos una pequeña empresa, consolidada y creciendo, con todo este tema de la reforma laboral mi principal preocupación es por la productividad, si hoy nos cuesta ¿cómo haremos para mantenerla?…
Estoy pensando sobre el plan de desarrollo de mi equipo de trabajo y también me ha hecho reflexionar sobre el mío propio, que tenga que ver con la transformación digital…
Tengo un equipo a cargo, estamos muy presionados por lograr los resultados, me pregunto si puedo sostener al equipo enfocado en los resultados y que además esté contento, no tenemos…