Invertir en no hacer nada

Invertir en no hacer nada

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No estoy seguro de tomar vacaciones este año, varios de mis colegas están igual, si de todas maneras no es mucho lo que se puede hacer con las restricciones de…

Balance y resiliencia

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Estamos terminando un año difícil con los cambios de la pandemia, pero veo que esto seguirá varios meses. Me siento desgastada y veo que el equipo también lo está. No…
Tecno-aceleración

Tecno-aceleración

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Ha sido abrupto y agotador trabajar remoto, ¿será que nos funcionará a largo plazo? En la edición especial sobre Tendencias 2021 de The Economist, Tom Standage y Erica Brescia describen…
Mide lo que importa

Mide lo que importa

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Haciendo evaluación de desempeño anual y viendo que está todo tan cambiante, vemos que no es suficiente, estamos buscando maneras más modernas de medir objetivos y desempeño. Alguna recomendación Medir…

Nunca funcionará

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Estamos buscando innovar, pero no queda fácil, es desalentador lo que cuesta proponer cambios y el equipo se va desanimando. Nadie sabe nada. Es una de las ideas esenciales que…
Desarrollo ejecutivo

Desarrollo ejecutivo

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Preparando los planes de desarrollo ejecutivo para el próximo año en el área de Personas, ¿en que deberían estar preparándose los gerentes? Si la estabilidad mental y la inteligencia emocional…
Trabajo híbrido

Híbrido

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En mi oficina estamos evaluando cómo volver y cuantos mt2 de pisos necesitaremos. Aun parece prematuro para saberlo. Una investigación sobre cómo serán los espacios de trabajo realizada por Oxford…
El futuro del talento

El futuro del Talento

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Estoy recién graduado y discutíamos entre amigos de distintas profesiones sobre cómo prepararnos mejor para el futuro tan incierto. ¿Alguna orientación? Lo anticipaba el Foro Económico Mundial en 2016 y…
equipo alineado

Equipo alineado

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Llevamos muchos meses trabajando a distancia, se han incorporado nuevas personas y la preocupación que estoy escuchando en los equipos y algunos jefes es como no perder el estilo de…
Empoderar

Empoderar

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Estoy asumiendo un equipo nuevo, de back office, hay gente con distinta experiencia y actitud, no me atrevo con empoderarlos si no los conozco tanto.  ¿Alguna recomendación? Las cosas no…

Diálogo

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Trabajo en un equipo logístico, hace unos meses se decidió integrar la gestión con otras dos plantas de la misma compañía. Ordenamos el proceso técnico sin que fuera un acuerdo,…

¿Para qué estoy yo?

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Con mi equipo hemos enfrentado bien este período, pero, pasamos en reuniones largas, por ratos queda una sensación de tener el tiempo “secuestrado” y trabajamos de más.   Hacer más…

Un regreso mixto

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Ya vamos de regreso, será un alivio reunirnos presencialmente, aunque veo que no es igual que antes. Me pregunto qué mantener y qué ajustar para mejorar nuestras reuniones. La forma…

Una nueva épica

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Lidero un equipo de personas, en una empresa Retail que en varias décadas creció hasta ser de las primeras de su rubro. A mi equipo le está costando, “resulta que…
Entre humanos y máquinas

Entre humanos y máquinas

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¿Como será el futuro del trabajo con las tendencias en tecnología? En un estudio sobre cómo se han acelerado las tendencias en tecnología en el contexto de la pandemia, TechVision…
Para el regreso

Para el regreso

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En mi trabajo ya están pensando en cómo regresar a trabajar en las oficinas, aun con muchas preguntas. Hay una gran polémica de cómo volver, entre la distancia social, la…
Pensar en entregables

Pensar en entregables

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Trabajando virtual, hemos tenido muchas confusiones en el equipo pensando que estábamos de acuerdo, pero al final no llega lo que se esperaba. Se está volviendo un poco tenso el…

Teletrabajo y agilidad

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Soy jefe, tenemos varios meses trabajando virtual, aun me cuesta que el equipo tome el ritmo, veo que no se cumplen los plazos, pierden el foco y que además me…

Neuronas conectoras

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Estamos en plenos proyectos de transformación digital, no está siendo fácil que los equipos lleguen con lo que los gerentes esperan. ¿alguna recomendación? En la columna anterior entregamos algunas recomendaciones…

Más sinapsis

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Estamos en plenos proyectos de transformación digital, no está siendo fácil que los equipos lleguen con lo que los gerentes esperan. ¿alguna recomendación? Consistentemente en nuestra práctica vemos que las…

Mentalidad ágil para la empresa y la sociedad

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Vivimos en un mundo dónde la inmediatez casi se ha vuelto una forma de vida. La reacción rápida y la respuesta fácil se ha vuelto una manera de atender las…

Cómo saber si estamos listos para la Transformación

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Para el proyecto de transformación digital en la empresa hicimos un curso de metodologías ágiles, se armaron equipos en células y partimos muy entusiasmados. Pero ha sido difícil avanzar y…

Profesionales de la Revolución 4.0

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Respondiendo la inquietud de profesionales que se preguntaban cómo reinventarse, completamos hoy la tercera columna dedicada al tema En su informe 2018 el Foro Económico Mundial estimaba para 2025 la…

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