Pensar en problemas

Pensar en problemas

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En la empresa hablan de reinventarse y pensar en productos que sean una entrega de valor al cliente. Suena bien pero no tan fácil de entender. La fórmula que usó…

Haciendo bien lo ágil

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En la empresa estamos partiendo a trabajar en células y con metodologías ágiles. ¿Será que realmente funciona? La metodología ágil es sólo una parte. Para transformarse en una organización ágil,…
El día después

El día después

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Todavía no hay certeza de para cuándo, pero en la oficina ya nos estamos preparado para el regreso. ¿Alguna recomendación? Muchas empresas ya están tomando medidas para el regreso una…
Enfocar el liderazgo

Efectividad del liderazgo

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En este tiempo tan complejo ¿alguna recomendación para ser mas efectivos al liderar? La complejidad e incerteza del mundo era creciente y la pandemia termino de ponernos el desafío frente…
Desafíos de un sistema mixto

Desafíos de un sistema mixto

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En mi empresa pasaron una parte de los equipos oficialmente al teletrabajo, aunque quisiera no puedo hacer eso pues mi trabajo es en la planta. ¿Será que nos van a…
Liderazgo y cambio

Liderazgo y cambio

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Trabajo en una Pyme, somos proveedores en la cadena de alimentos, hemos hecho los cambios para seguir operando; pero veo que más allá de la contingencia, no volveremos a lo…

La magia de iterar

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Lidero un equipo de operaciones, por el contexto de la crisis los clientes nos llaman directamente y nos ha caído trabajo que antes resolvían otras áreas; hemos tratado de organizarnos…
Antifragilidad

Antifragilidad

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En medio de este caos estamos intentando rearmar nuestra planificación estratégica, pero en realidad todo es tan incierto, cada semana hacemos escenarios y más escenarios, que de nuevo cambian. ¿Alguna…
Pausa deliberada

Una pausa deliberada

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Soy subgerente en área productiva que sigue operando con todos los protocolos sanitarios, ahora con problemas nuevos que resolver. Ha sido muy demandante todo esto, contener a los equipos, también…
Deberes y derechos

Derechos y deberes

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El otro día una persona en teletrabajo decidió irse a la parcela de su familia y pidió que la empresa le pagara un plan de celular por el internet que…
Liderazgo para la resiliencia

Liderazgo para la resiliencia

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El equipo esta estresado, yo mismo lo estoy, por ratos me cuesta tanta incertidumbre. La incertidumbre es un dato, el proceso en que estamos tomará unos cuantos meses con un…
Supervisar en teletrabajo

Supervisar en teletrabajo

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Me formé en ser jefe a lo clásico, me ha costado manejar eso de supervisar en la distancia. Aunque veo que el equipo avanza, me dicen que necesitamos más comunicación. ¿Qué…
Hacer efectivo el trabajo virtual

Hacer efectivo el trabajo virtual

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Pareciera que el trabajo virtual cansa más, conectados a una pantalla una reunión tras otra, termina uno desconectándose! La contingencia ha acelerado la tendencia de trabajar virtual que venía impulsando…
Empatía, conectar lo virtual con la operación

Empatía, conectar lo virtual con la operación

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Trabajo en una empresa de logística. En cuarentena, parte del equipo está operando, otra parte está trabajando desde la casa. Como hemos dejado de vernos se está perdiendo la conexión…
Activar la Inteligencia Colectiva

Activar la Inteligencia Colectiva

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Vendemos productos y servicios. En este contexto de crisis, si antes era complicado ponerse de acuerdo entre las áreas, ahora, es más. Intentamos una planificación de la demanda entre ventas…
Hoja de ruta

La hoja de ruta en Covid-19

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Esta pausa requiere reinventarse. Será un tiempo malgastado si solo se va en el activismo. Pero ¿cómo materializarlo? “Comprende que esto es un maratón. Si corres al principio, vomitarás en…
Reinventarse

Disponibles para reinventarse

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Estamos intentando mantener la vida “normal” del trabajo y la escuela en la cuarentena. Las jornadas virtuales son más largas y también apoyando a mis hijos que están tapados de…
Protagonistas en cuarentena

Protagonistas en cuarentena

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Estamos en cuarentena y todos en la casa, es difícil manejar la sensación de encierro, nos ponemos irritables y se hace un poco caótico, además intentando trabajar, ¿alguna recomendación? Se…
Coronavirus

Covid-19 ¿Cómo lidiar con el miedo en la oficina?

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Una persona cercana a alguien en la oficina resulto contagiada, en los equipos la gente entró en pánico, no saben qué hacer, yo mismo tampoco. El miedo es una reacción…
Dialogar es incómodo

Dialogar es incómodo

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Como jefe me siento agobiado. Nos piden que dialoguemos, pero es muy incómodo cuando hay desacuerdos o no tengo la solución, no sé cómo manejarlo.   Razones usuales que comentan…

Mentalidad ágil para la empresa y la sociedad

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Vivimos en un mundo dónde la inmediatez casi se ha vuelto una forma de vida. La reacción rápida y la respuesta fácil se ha vuelto una manera de atender las…

Cómo saber si estamos listos para la Transformación

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Para el proyecto de transformación digital en la empresa hicimos un curso de metodologías ágiles, se armaron equipos en células y partimos muy entusiasmados. Pero ha sido difícil avanzar y…

Profesionales de la Revolución 4.0

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Respondiendo la inquietud de profesionales que se preguntaban cómo reinventarse, completamos hoy la tercera columna dedicada al tema En su informe 2018 el Foro Económico Mundial estimaba para 2025 la…

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